首席执行官:Tom Tycnh
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 泰科电子每年为汽车行业生产的继电器就超过4亿个;还为工业和商业设备生产数百万件通用的继电器。并且为军事和航空领域生产高性能的继电器。其销量位列全世界前三。下辖五大继电器品牌。



泰科国际有限公司(Tyco International Ltd.)是全球最大的电子、电气制造/服务商;海底光纤通信系统的设计、安装和服务商,业务机构遍布全球100多个国家和地区,员工25.8万人。泰科国际的行政总部位于美国,2004财年营业收入达到402亿美元,财富(fortune)全球企业500强销售额第91名,股东权益第52位,员工人数33位。在业务所涉及的5个领域处于全球领先地位:电子电气(包括海底通信系统)、防火和安全服务、医疗产品、工程产品和服务、塑料和粘合剂。

泰科电子每年为汽车行业生产的继电器就超过4亿个;还为工业和商业设备生产数百万件通用的继电器。并且为军事和航空领域生产高性能的继电器。其销量位列全世界全三位。一位员工的个人责任。

 

 

质量政策

泰科电子公司的目标是不断向我们的客户和内部运作准时交付安全、有效、优质的产品和服务。过程和控制方法的实施应保证,任务在第一次就执行正确,以使产品和服务满足既定达成一致的要求。质量、客户满意、持续改进、保持我们质量管理体系的有效性并符合客户和监管要求是每

客户满意度

我们的成功有赖于客户满意度。我们全力以赴地打造在所有业务领域上的非凡业绩。只有当我们真正了解客户的需求、要求和偏好,并在各方面的表现都达到或超越其期望时,我们才能获得客户的满意。

六西格玛质量

我们的产品和服务在研发后必须通过整个供应链来整合入适当的流程,以实现六西格玛等级的绩效。管理层必须确保工作条件安全并有益于六西格玛绩效。而符合道德规范以及安全、健康、环境和法律规定是我们业务的基本前提



 

无缺陷的产品和按时的服务

每位雇员都要对自己的工作质量负责。我们的目标是减少可变因素,以在提高周转时间的同时实现零缺陷的产品和服务。在衡量、报告和驱动改进上,我们将采用一套通用的标准,并将通过系统性的纠正措施和防止措施来消除每项缺陷。

 
 

 

不断改进

我们将在全公司范围内确认和推广最佳实践,并将不断挑战,以发掘创新和改进的机会。改进的重要方式之一是对所有员工进行激励、培训和发展——这是雇员和管理层共同的责任。